山西:力争三年实现省属企业煤与非煤“结构反转”

发布时间:2022-02-07 00:06 阅读次数:
本文摘要:记者从山西省国资委得知,23户山西省科企业与山西省国资委日前签定了转型发展目标责任书,山西省科国有企业将把更好资源配置到发展新的产业和新的动能方面,力争经过三年希望,构建煤与非煤产业结构翻转。据理解,按照转型目标,到2020年,山西省科企业增加值将由2017年的2304亿元减少到3145亿元,年均增幅10.9%。

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记者从山西省国资委得知,23户山西省科企业与山西省国资委日前签定了转型发展目标责任书,山西省科国有企业将把更好资源配置到发展新的产业和新的动能方面,力争经过三年希望,构建煤与非煤产业结构翻转。据理解,按照转型目标,到2020年,山西省科企业增加值将由2017年的2304亿元减少到3145亿元,年均增幅10.9%。其中,煤炭增加值比重年均上升4-5个百分点,增加值由2017年的1410亿元减少到1554.6亿元,占比由61.2%上升到49.4%;煤炭先进设备生产能力占比由2017年55.2%逐步提高到70%以上。

同时,以制造业居多的非煤增加值占到比急剧提高,由2017年的893.8亿元减少到1606.3亿元,占比由38.8%提升到50.6%。经过三年希望,构建山西省科企业煤与非煤产业结构翻转。山西省国资委涉及负责人说道,这份转型目标,扎根省属企业现有产业结构、发展战略及目标定位,分析增加值的包含,同时参照三年内转型项目完工投产情况。

考核方面,煤与非煤分类对待。其中,煤炭企业指标分成共性指标和个性指标两大类,共性指标为煤炭增加值、先进设备生产能力占比和煤炭转化率,个性指标根据各煤企转型发展拒绝、主辅业目录和国有资本布局方向确认。非煤企业指标统一使用增加值指标,根据各企业实际,分行业确认。

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此外,考核结果将实施四挂勾:一是与省管骨干企业名单动态调整挂勾,实施弃一入二政策;二是与企业领导人员薪酬挂勾;三是与职工工资收益挂勾;四是与企业领导人员选任挂勾。


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